0517淮安网8月17日淮安讯 “急诊”两个字镶在金湖县人民医院最显眼处，就像生命的“守护神”，老远瞧见让人心中踏实。这里的医生和护士动如脱兔，普遍走路快，语速也快，直奔主题，伴随着“急”和“快”的变奏曲中，集体跑出加速度和好成绩。
急诊科作为县域区域急诊急救中心， 也是突发公共卫生事件紧急医疗救护服务和重大事件的医疗卫生保障中心。目前，金湖县人民医院急诊科有医师、护士32人，其中高级职称5人。依托急诊学科群建设为核心，以院前急救（120）－急诊科－重症监护室（ICU）为主线，以“胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心和新生儿危重症救治中心”等多中心建设作为抓手，建立串联临床各专科的急危重症救治管理体系、对急危重伤病患者实行连贯性一体化的救治。
急诊科给人的印象总是有人来回穿梭、奋力奔跑。无论是惊心动魄的抢救，还是手把手教授急救知识，他们行动迅速，动作精准。据不完全统计，金湖县人民医院急诊科年接诊50000余人次，抢救3000余人次，抢救成功率达96％。2021年以来，成功处置了9起突发应急事件，69名患者得以妥善救治，得到了县、市等上级部门的表扬和社会认可。
该院同时还以急诊科为依托成立的急诊急救团队，秉承“授人以鱼不如授人以渔”的理念，进企业、走工厂、入学校、到公园，每年普及急救知识、开展技能培训2000余人次。
行动“快”，同时心还要“静”，要达到临危不乱，心如止水的境界。急诊科是应对突发事件的第一道关口，该院部努力快中求“静”，他们在综合能力提升、人员配置到位、硬件设施完备的前提下，将急诊急救能力提升作为工作重点，潜心思考、充分调研，出台了适应该院现阶段发展的《急诊急救能力提升建设方案》并纳入项目管理。从55项急救技能培训、12类病种急救流程优化、5种应急预案强化演练、狠抓急救技能考核、提高临床思维能力、项目监管与评估等6大方面出发，形成能力提升的闭环管理。
该院部徐余先主任镇定自若指挥着一场抢夺战，护士长沈鑫犹如科室“定海神针”，冲锋在前、无所畏惧。王殿康、任诗淋、高楠等义无反顾，驰援外市……整个急诊科团队是一支肯吃苦、能干事、干成事、讲团结、乐于奉献的战斗集体。
当然，他们也有“慢”下来的时候。认真总结抢救过程中的经验与教训，与患者及家属反复耐心的沟通交流，技术能力的不断创新等等，都要“慢工出细活”。为确保患者能在最快最短的时间内得到最好的救治，他们持续完善公共突发事件及急诊常见病种的应急预案，平均每年开展演练20余次；在医院大力推行的“三个一”技术的浪潮中，科室的一项标志性医疗技术“综合运用（胸外按压、气管插管、呼吸机辅助呼吸、电除颤）团队复苏”、一项标志性护理技术“目标体温管理在危重患者救治中的运用”、一项标志性康复技术“蝶形胶布伤口免缝技术”，她们稳步实施，稳扎稳打。
成绩单是有目共睹的。该科室创建了自己的服务品牌：爱在细节、赢在速度。科室以“救”在您身边作为科普教育主题，进乡镇、社区、学校、厂矿、工地开展心肺复苏技能培训。近两年来，急诊科在市、县以及院内举办的各项比赛竞赛活动中，屡获奖项，5人取得美国AHA的心肺复苏ACLS证书，22人取得BLS证书，一人取得创伤的CTCT证书。在科研教学上，目前已顺利获得国家级专利1项，2项专利正在申报中，每年完成科研文章10余篇。
在快与慢、动与静、光与影的变奏曲中，金湖县人民医院急诊人架起急救的绿色通道，托起生命的希望，谱写了一曲曲动人的生命赞歌。（黄春玉 杨文静）